碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，使用戶變得分散，伴隨著PC市場風(fēng)云變換，人們對臺式機產(chǎn)品的需求逐漸縮減，京東作為優(yōu)質(zhì)電商平臺，堅持通過京東賦能為品牌制定新潮產(chǎn)品，讓品牌對齊市場需求，從而提升消費者滿意度。近期京東618全球年中購物節(jié)拉開帷幕，聯(lián)想、惠普、華碩、戴爾、希捷、愛奇藝智能、英特爾、金士頓、AOC、搜狗、英偉達、希捷、Gopro、哈曼等眾品牌為京東618打call，就能看出京東服務(wù)商的身份非同一般，那么京東是如何獲得品牌廠商們的信賴的？
筆者認為，品牌廠商之所以信賴京東，與京東優(yōu)質(zhì)的用戶群資源關(guān)系緊密，作為消費者認可及品牌廠商信賴的優(yōu)質(zhì)購物平臺，京東目前擁有超過2億高品質(zhì)用戶群，通過京東大數(shù)據(jù)挖掘分析，能夠精準(zhǔn)人群畫像分析用戶對產(chǎn)品的核心訴求，從而幫扶品牌對齊市場。而京東大數(shù)據(jù)還能夠?qū)⒕€上積累的數(shù)據(jù)應(yīng)用到線下的京東之家，達到線上線下一體化模式，為消費者帶去“沉浸式的體驗感”，這也是眾多品牌廠商看重的原因之一。
另一方面，京東也以開放的態(tài)度，為品牌廠商提供“反向定制”賦能能力，如在今年京東618開門紅京東推出百億賦能計劃，聯(lián)想及惠普紛紛與京東進行戰(zhàn)略合作，其最新款游戲本“聯(lián)想拯救者Y7000”及“暗影精靈4代”，在京東同臺進行首發(fā)。其實，這已經(jīng)不是京東與品牌廠商的第一次合作了，早在2015年，京東便開始推動品牌廠家進行產(chǎn)品反向定制，在京東的幫扶下，品牌廠商取得了驚人的銷售量，驗證了京東反向定制模式、賦能品牌產(chǎn)品的效果。
